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1000 借：固定资产减值准备1000 贷：营业外支出 1000 例2、A公司（汽车制造企业）为B公司（汽车租赁公司）的母公司，1999年12月，A公司将其制造的100辆轿车销售给B公司，销售收入5000万元，成本6000万元。B公司将轿车纳入固定资产管理（残值为0，折旧年限为5年，直线法折旧）。 （1）若B公司期末轿车发生减值，相应减值准备为500万元（即AV＜QV＜HV）。 分析：此时固定资产可收回价值为4500万元，属于未实现亏损抵销中的第一期预算控制，确保年度预算目标的实现。其二，企业的预算控制必须抓住重点，对重点预算项目严格管理;对于非重点预算项目尽量简化审批流程。其三，刚性控制与柔性控制相结合。对于一些不易区分的项目，可以通过总额控制(柔性控制);对于一些重大项目的支出，则需要仔细审核其支出的合理性，实行刚性控制。其中，对于无合同、无凭证、未经程序审批的项目支出，坚决不予支付。其四，业务控制与财务控制相结合。当前，我国经济进入了新常
么填写根据《国家税务总局关于发布<.企业所得税月(季)度预缴纳税申报表(A类,2018年版)>等报表的公告》(国家税务总局公告2018年第26号)中的，A201020《固定资产加速折旧(扣除)优惠明细表》，及，填报说明，.填报原则:(1)自该固定资产开始计提折旧起,在，税收折旧，大于，一般折旧，的折旧期间内,必须填报本表.税收折旧是指纳税人享受财税〔2014〕75号、财税〔2015〕106号、财税〔2018〕54号等相关文件规定优惠政策的固定资产,采取税收加速折旧或一次性扣除方式计算的税收折旧额;一般折旧是指该资产按照税收一般规定计算的折旧金额,即
例】C小企业以现金支付车间办公品费用200元，职工培训讲课费550元，合计支付现金750元。应编制如下会计分录：借：制造费用200管理费用550贷：现金750小企业管理费用，是指小企业为组织和管理生产经营发生的其他费用，包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的各项费用。管理费用是小企业为组织和管理生产经营发生的其他费用。这是区分管理费用与营业成本、销售费用和财务费用的关键所在。设置管理费用科目进行核算管理费用科目主要核算小企业为组织和管理生产经营发生的其他费用。包括：小企业在
应及时查明原因。（3）暂估入库材料验收合格达到可发放状态，采购员须开具收料单，数量金额须填写完整，经仓库保管员签字后，材料方可发放。在发票未到、价格暂时无法确定时，先由采购员按合同价、最近历史价或市价等估价填写在收料单上，待收到发票后，如暂估价与实际价不一致，采购员按发票金额补填蓝字或红字收料单调整原收料单，经仓库保管员签字，将第②联留仓库记账，第③④联与估价收料单第③④联一并附在发票后报账
容，也不违反税法规定。但是由于未入账，在今年按正常入账即可，只是因上期已计入了申报表，因此不再计入本期申报数内，这样到本月末的增值税申报表数据就与会计账面一致了。进项发票抵扣途径（1）从销售方取得的增值税专用发票上注明的增值税额；（2）从海关取得的完税凭证上注明的增值税额；（3）购进农产品，除取得增值税专用发票或者海关进口增值税专用缴款书外，按照农产品收购发票或者销售发票上注明的农产品买价和13%的扣除率计算的进项税额。进项税额计算公式： 进项税额=买价，扣除率（4）购进或者销售货物以及在生产经营过程中
个人账户服务的基本规定贷：主营业务成本主营业务成本：是损益类帐户,用来核算企业销售商品产品提供劳务或让渡资产使用权等日常活动而发生的成本.会计做账时借方登记已销售商品产品劳务供应等的实际成本;贷方登记期末转入"本年利润"帐户的数额,结转后应无余额.该帐户也应按产品类别设置明细分类帐户库存商品：是指企业库存的各种外购商品、自制商品产品、存放在门市部准备出售的商品、发出展览的商品，以及存放在外库或存放在仓库的商品等。为进部门的预算，站在全面的角度去考虑问题，达到双赢。全面预算管理，注重预算和评价为发挥预算的管控作用、体现预算管理的权威性，必须对预算执行结果进行跟踪、分析和考核。如果没有以预算为基础的考核，预算就会流于形式，失去控制力；反之，如果考核没有预算做基础，考核也是无的之矢，既无说服力也没有效果。全面预算管理，注重预算和评价机制，在内部评价里，最核心的是利润。沈芃说。她认为，股东在选择投资业务时作。刘德乐表示，他个人的理念就是希望能够为周围的人多创造一些价值，把CFO的潜能发挥出来，为大家创造价值。上市之后，刘德乐反而比过去更加忙碌。作为创业公司的CFO过去可能一天到晚就是想着融资，想着如何优化融资成本。但是上市之后还要对投资者负责，任务更重了。不过刘德乐更倾向于将这看成一个业务拓展机会，因为投资者就是一个市场，我们需要优化这个市场结构，扩大投资者范围，包括核心的战略投资者，不同地域、不同
