北京代开材料发票━开票―进站查看━开票服务; 电器发票―财务代开住宿发票―那家宾馆代开住宿发票―场地租赁费发票―物业费发票_boh会计代账业务; 税务评估; 税咨询服务; 社保申报;税务问题咨询;拥有精通财务、税务及具有实战经验的专业会计人员、代理各类工商、税务等事务_永洲财务咨询有限公司。
果购货方倒闭或不可抗力事件发生(如地震、洪水等自然灾害),就没有办法收回钱了。所以,如果把销货款的全部金额作为资产负债表中的应收账款金额就不可靠了,因为这里面很可能会有收不回的钱。为了如实反映企业实际应当收回的货款,核算中一般可以预先估计一部分可能收不回来的钱,作为坏账准备,预先提取的坏账算到当年的管理费用里面,这种方法称为备抵法.我国规定,每年提取的坏账比例为应收账款年末余额的3‰~5‰。现金毛流量=营业收入×(1-税率)-付现营业费用×(1-税率)+折旧×税率。终结现金流量,主要包括项目资产变现流入、项目资产变现净损益、营运资本垫支流量。工会经费缴纳比例一般为每月工资薪金总额的百分之二。《企业所得税法实施条例》第四十一条规定,企业拨缴的工会经费,不超过工资薪金总额2%的部分,准予扣除。这里的工资薪金,是指企业每一纳税年度支付给在本企业任职或者受雇的员工的所有现金形式或者非现金形式的劳动报酬
400元(6)3.0升以上至4.0升(含) 2400元至3600元(7)4.0升以上 3600元至5400元 以上就是代理开票方案针对【车船税优惠政策的纳税筹划怎么做?】这个问题进行的解答,希望对您帮助,会计实操、住宿餐费开票,免费答疑。报废的设备属于企业资产吗报废的机器设备仍然是算做企业资产的,在公司处置报废资产时,在固定资产清理中核算。固定资产清理是资产类账户,用来核算企业因出售、报废和毁损等原因转入清理的固定资产净值以及在清理过程中所发生的清理费用和清理收入。报废的设备可以折旧吗?不应再提折旧因为提前报废的固定资产需要进行
征收机关。(2) 企业应按照增值税的有关规定如实填报《电力企业增值税进项税额和销项税额统计表》,发电厂和供电局所在地税务征收机关应对该表的填报情况进行核实,如发现填报不实,一律在发电厂和供电局所在地补征税款。查补的税款,不得视作发电厂、供电局的预征税款,从电力公司的应纳税额中扣减。(3)电力公司应按增值税纳税申报的统一规定,汇总计算本电力公司的全部进项税额、销项税额、应纳税额,应补(退)税额,于次月底前向税务机关申报纳税。3、其他事项(1)电力公司所属企业生产销售的热水、热气产品,由电力公司统一纳税,销售
自动化设备、机器人、电脑辅助生产等,企业制造环境也从过去的劳动密集型向技术密集型转化;竞争日益激烈,面对激烈的行业竞争,企业开始重视制定竞争战略,并随时根据顾客需求与竞争者情况的变动,做出相应调整。这样就进入了战略成本管理阶段。战略成本管理是一种全面性和前瞻性相结合的新型成本管理模式。它是企业成本管理与企业经营战略相结合的产物。主要是从战略的角度研究影响成本的全方位全过程,进一步寻求降低成本的途
例,对于应缴营业税的交通运输业、建筑业、金融保险业等就属于增值税的非应税项目.对于其他税种来说,也同样存在不需要缴纳的项目,即非应税项目. 以上就是代理开票方案针对【应税项目和非应税项目的分类是?】这个问题进行的解答,希望对您帮助,会计实操、住宿餐费开票,免费答疑。增值税进项税额的相关规定有是?《增值税专用发票使用规定》第二十六条 经认证,有下列情形之一的,不得作为增值税进项税额的抵扣凭证,税务机关退还原件,购买方可要求销售方重新开具专用发票.(一)无法认证.本规定所称无法认证,是指专用发票所列密文或者明文不
热点财税问题解答的参与。应在充分体现总预算目标的前提下,让员工参与到预算编制与执行的过程中,使预算编制中的沟通更加通畅,各分项预算目标更加实际可行,从而进一步增强预算的科学性和可操作性。全面预算管理是企业的综合管理制度,涉及各个管理层次的权力和责任安排,因此预算管理需要设立专门的组织管理机构。总预算的协调和控制一般是由常设的预算委员会来负责,该委员会通常由企业的最高决策层授权成立,成员一般由企业总经理和分管生虽然也是公司分配给股东的回报,但它与股息的区别在于股息的利率是固定的,而红利数额通常是不确定的,它随着公司每年可分配盈余的多少而上下浮动。酸性测试比率又称为速动比率,是用来度量实体使用变现最快的流动资产(不包括存货)以偿付短期债务的能力的比率,其计算方法为:酸性测试比率=(现金+应收账款+短期投资)÷流动负债。酸性测试比率是一项严谨的测试,其主要使用公司的资产负债表数据作为指标,速动资产包括货币资在报告的开始部分可以先提炼出内容摘要,让管理层对于整篇报告的重点内容有所了解,并对自己关心的问题进一步翻阅。在结尾部分可以总结分析,对于重点问题及相关建议措施进行回顾,引起管理层的重视。二是注意文字与数字的结合,深入分析原因,避免大量堆砌数字。管理层对预算分析报告的需求,不仅是简单的财务数据,更关注的是财务数据背后的深层原因。全面预算管理涉及到每一个业务部门,因此预算分析报告一定要结合具体