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来源; 永洲财务    作者; 陈楚

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,同时也直接涉及到我国政府会计改革的部分相关内容。政府会计科目设置相应变化对照2015年政府收支分类科目修订前后变化,记者发现,在增加部分收入类科目的同时,地方教育附加安排的支出、文化事业建设费安排的支出、残疾人就业保障金支出、反映从土地出让收益中计提的教育资金安排的支出等支出类科目均已删除。这些调整直接影响政府会计的改革内容。中南财经政法大学武汉学院财会系主任彭浪说,政府会计的重要职能之低以上隐形成本,也许是企业进步的有力举措,这也是很多企业真正的弊病所在。成本的定义,是企业为了赚钱而必须花的钱,真正的成本是不能砍的,因为砍成本会影响企业赚钱。企业不要怕花钱,关键是看花了钱后能带来多少利润,大家都在说砍成本,但是如果砍掉那些费用会导致企业赚钱能力大大下降,那就不要砍。 企业是一个系统,包括生产、包装、销售等多个环节,系统的产出值等于产出最小的那个环节,也就是企业的瓶颈。 在

      失 900借:所得税费用225贷:递延所得税资产225另外,N公司个别会计报表上虚增的营业收入2 000万元,已计算交纳了所得税,在编制合并报表时应予以抵销。借:递延所得税资产 500(2 000,25%)贷:所得税费用 500与上一笔也可以合并处理:借:递延所得税资产 275贷:所得税费用27520,6年N公司应计提的折旧=(8 000-800-900),9=700(万元)集团公司应计提的折旧=(6 000-600),9=600(万元)N公司该固定资产净值=6 300-700=5 600(万元)集团公司该固定资产净值=5 400-600=4 800(万

        当在固定资产科目下单设固定资产装修明细科目核算,并在两次装修期间与固定资产尚可使用年限两者中较短的期间内,采用合理的方法单独计提折旧。如果在下次装修时,该项固定资产相关的固定资产装修明细科目仍有余额,应将该余额一次全部计入当期营业外支出。或者也可以:1、预付装修费时借:其他应收款XX公司贷:银行存款2、收到装修公司开的发票时,分如下情况处理:⑴ 可资本化的(提高资产价值50%以上)记入在建工程借:在建工程XX大修改造工程贷:其他应收款XX公司贷:银行存款(或其他应付款)⑵ 不能资本化的记入当期损益(车间装修记

        帐、试算、调整等等会计程序后,以特定日期的静态企业情况为基准,浓缩成一张报表.其报表功用除了企业内部除错、经营方向、防止弊端外,也可让所有阅读者于最短时间了解企业经营状况.资产负债表为会计上相当重要的财务报表,最重要功用在于表现企业体的经营状况.以上就是小编针对【出现资产负债表不平的情况时有哪几种原因】资本溢价和股本溢价区别?资本溢价是指企业在筹集资金的过程中,投资人的投入资本超过其注册资金的数额.指有限责

              局关于印发〈房地产开发经营业务企业所得税处理办法〉的通知》(国税发[2009]31号)第六条的规定,企业通过正式签订《房地产销售合同》或《房地产预售合同》所取得的收入,应确认为销售收入的实现。 以A房地产企业为例,2009年度,A企业完工交付B项目预收收入10000万元,其中上年收入4000万元;完工未交付C项目预收收入6500万元,其中上年收入2500万元;在建D项目预收收入3500万元。2009年12月,A企业结转B项目销售收入10000万元,销售成本7500万元。A企业各项目预计计税毛利率均为15%,暂只计算营业税,不考虑期间费用。 B项目开

              企业收到基础设施建设补贴的账务处理。有价证券是指标有票面金额,用于证明持有人或该证券指定的特定主体对特定财产拥有所有权或债权的凭证。在保管有价证券时,可按照保管现金的方法进行处理。有价证券数量过多时,可以建立“有价证券保管登记簿”,以便于查看各种债券到期时间。同时出纳还应负责支票、汇票、发票以及收据等的管理,按编号顺序登记,若支票丢失,及时报告,通知企业办理报失手续。在财务报表中EVA计算公式如下:EVA=税后营业净利润-资本降低成本的优势,这就是组织间的成本管理。 迈克尔·波特认为企业可以采取的战略可以有三种:低成本战略、差异化战略和目标集聚战略,且企业选取的战略不同,其成本管理的侧重点也便有所不同。20世纪90年代,我国企业中邯钢可称为是执行低成本战略的典范,其提出的模拟市场核算,实行成本否决曾经对我国很多企业产生了非常深远的影响。但是随着经济的发展,人们对企业、组织等经济效率问题研究的日趋深入,当我们再次提到业预算。如前所述,企业预算目标与企业外部环境及企业内部资源状况相对接,那么不同企业,同一企业的各个不同时期的预算目标都不同,企业预算编制的侧重点也就不同。所以,企业管理者在实施预算管理时首先应该明确预算总目标,用以指导和约束预算编制。其次,要细化预算。这就包含了两层意思。一是对于各种物要细化预算,即设计各类表格时应考虑周详、全面、完整,体现出可控性原则;二是对于各个人要细化预算。就各级责任部门

               

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