鄂尔多斯哪里可以开餐饮发票┝开票>进站咨询┥开票服务; 暖气费发票―材料费发票―施工费发票―建筑发票―铺租金发票_iid会计代账业务; 投资咨询; 工商年报; 账册整理保管;乱账清理;拥有精通财务、税务及具有实战经验的专业会计人员、代理各类工商、税务等事务_永洲财务咨询有限公司。
错章，然后加盖正确的印章。这两种都是不可取的，如果出现发票盖章不清楚或盖错的情形，建议当即作废，并重新开具发票，加盖清晰或者正确的印章。进口押汇进出口双方签订买卖合同之后，进口方请求进口地某个企业（一般为自己的往来企业）向出口方开立保证付款文件，大多数为信用证。然后，开证行将此文件寄送给出口商，出口商见证后，将货物发送给进口商。商业企业为进口商开立信用保证文件的这一过程，称为进口押汇。因为照个别投资项目计提确定。已确认损失的长期投资的价值又得以恢复，应在原已确认的投资损失的数额内转回。长期投资的价值减值是指长期投资未来可收回金额低于账面价值所发生的损失。会议费包括（会议）住宿费、伙食费、其他费用。其中，其他费用包括文件资料印刷费、会议场地租用费和专用设备租赁费、交通费等。交通费是指用于会议代表接送站，以及会议统一组织的代表调研等发生的交通支出。会议费开支实行综合定额控制，各
糊，只有小写金额没有大写金额的发票，在金额，50.12，元前添写，1，，改为，150.12，元，同时按150.12元添加大写金额，在财务科顺利报销。又如伪造单据套取现金，私设小金库。单位以购买某种物品为名，编造假发票，套取现金单独存放，用于不当支出。某炼油厂按规定应列支年度业务招待费为28万元，但到当年6月底招待费实际支出额已达25万元，为了使年度招待费不超过28万元，厂领导和会计人员便商定，以报销劳保用品为名套取现金，用于招待费支出。随后，从劳保商店搞来一张空白发票，自己编造了有关数据，填入空白发票，共计10万元，会计人
继续使用 先在账上挂着，账面价值为固定资产的残值。 2.不再使用 由使用部门提出报废等清理申请，按公司内控程序将固定资产清理，残值变卖后，做账： 借：固定资产清理 借：固定资产减值损失 借：累计折旧 贷：固定资产 借：现金等 贷：固定资产清理 将固定资产清理余额转入营业外收入/支出 借：固定资产清理 贷：营业外收入 或： 借：营业外支出 贷：固定资产清理 结转后，固定资产清理账户无余额。不同会计制度下固定资产的会计处理固定资产是资产负债表的一个重要项目，其核算正确与否，直接影响到资产负债表、利润表所
税人一致。个人所得税是调整征税机关与自然人之间，在个人所得税的征纳与管理过程中所发生的社会关系的法律规范的总称。企业所得税是对内资企业和经营单位的生产经营所得和其他所得征收的一种税。税务清缴材料指的是企业进行企业所得税年度汇算清缴工作时，需要提供的会计材料。包括企业的记账凭证、企业的总账明细账等账本、企业上一年的企业所得税年度汇算清缴报告资料、企业最新的基本信息复印件等材料。企业所得税汇算
部国家税务总局科技部关于完善研究开发费用税前加计扣除政策的通知》(财税〔2015〕119号)规定：四、不适用税前加计扣除政策的行业1.烟草制造业。2.住宿和餐饮业。3.批发和零售业。4.房地产业。5.租赁和商务服务业。6.娱乐业。7.财政部和国家税务总局规定的其他行业。上述行业以《国民经济行业分类与代码(GB/4754-2011)》为准，并随之更新。……六、执行时间本通知自2024年1月1日起执行。第二，根据《国家税务总局关于企业研究开发费用税前加计扣除政策有关问题的公告》(国家税务总局公告2015年第97号)规定：四、不适用加计扣除
复式记账法与复合会计分录有什么区别？纳税人，以及虽设置账簿，但账目混乱或者成本资料、收入凭证、费用凭证残缺不全导致难以查账的纳税人，或者发生纳税义务后未按照规定的期限办理纳税申报，经税务机关责令限期申报后逾期仍不申报的纳税人等。免征减征企业所得税的事项纳税人可以通过查阅《企业所得税法》及其他相关法律法规知悉，其中《企业所得税法》第二十七条的内容规定，从事农、林、牧、渔业项目的所得，和从事国家重点扶持的公共基础设施项目投资经营的所得、在保险柜内保管，随用随�。徊怀删淼闹�，应按照不同币面金额，分别存放在特别的卡数器内。(1)制度管理①首先要遵守国家关于现金的管理规定；国家关于现金的管理制度主要包括：现金的使用范围；库存现金的限额；现金的存取规定等。②其次要建立企业内部的关于现金管理的制度。企业内部现金管理制度包括：专人管理制度、现金登记制度、内部审计制度。(2)预算管理以现金预算作为管理现金活动的标准。主要包接起来，形成规范的工作程序，保证各种制度标准的实现和工作的有效进行。特别是在集团公司的管控随着集团规模的不断扩展而日益复杂时，如果没有优化的工作流程体系，集团公司将难以避免效率的损失和风险的产生，有效的管控也难以实现。但是，现在也有一种过于强调工作流程的看法，似乎只要把工作流程梳理清楚了，一切管理方面的问题就迎刃而解了。其实这也是一种误解，同样是十分危险的。在流程与其它管理、尤其是与人的因
